7月20日，集團黨委書記、董事長齊方同志主持召開集團各層級會議，要求以貫徹落實市委十一屆十二次全會精神為抓手，提升謀劃水平，聚力轉(zhuǎn)型發(fā)展，坐實集團各項工作。一是全面梳理各業(yè)務(wù)板塊。圍繞項目開發(fā)建設(shè)、融資規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)基金管理及委托放款四大主業(yè)板塊，培育新的收入增長點，分類列出近期、中期、遠期難點、堵點清單，綜合分析、統(tǒng)籌謀劃、精準施策；二是充分發(fā)揚擔當精神。健全現(xiàn)代化國企治理體系、精確對接我市全域被列入全省黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展核心區(qū)的戰(zhàn)略機遇，發(fā)揚擔當精神，抓籌資金方式機遇，抓項目引領(lǐng)機遇、抓政策落實機遇；三是突出轉(zhuǎn)型發(fā)展主攻方向。圍繞服務(wù)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)推進安陽市轉(zhuǎn)型發(fā)展基金與中央財政引導(dǎo)基金、省財政引導(dǎo)基金、國有大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和各類社會資本共同組建相關(guān)產(chǎn)業(yè)子基金，扶持培育更多的創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)落戶我市；四是掛圖作戰(zhàn)狠抓落實。建立集團內(nèi)部督辦提醒機制，持續(xù)跟蹤問效，完善集團激勵、獎懲和倒逼機制，掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實、到點清零，決不讓轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇在我們手中喪失，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務(wù)。